ERDEMİR 424 MİLYON LİRA KAR YAPTI

Umarım, krizde maaşının %35´ininden feragat ederek işverenine destek olan işçilere, bu karlılık döneminde de aynı işveren işçileri için aynı şekilde özveride bulunur bu Toplu İş Sözleşmesi görüşmelerinde ...

• Cevapla
• Beğen (0)
• Beğenme (0)

KURUMLAR KÂR ODAKLI DEĞİL, İNSAN ODAKLI OLMALI.

İş dünyasının liderlerinin bir araya geldiği eğitim ve bilgi platformu Patronlar Okulu’nda Prof. Dr Doğan Cüceloğlu yönetiminde “İŞ YERİNDE DEĞERLER VE GÜVEN” tartışıldı. Cüceloğlu, KURUM KÜLTÜRÜNÜ OLUŞTURAN DEĞERLER İLE BU DEĞERLERİN İLİŞKİLERİ NASIL ETKİLEDİĞİNE VE İŞYERİNDE GÜVENİN NASIL OLUŞTURULABİLECEĞİNE dair görüşlerini patronlar ile paylaştı.

KİŞİLERİN EKONOMİK NEDENLERİN YANI SIRA SOSYAL, KÜLTÜREL VE PSİKOLOJİK NEDENLERE BAĞLI OLARAK İŞ ORTAMINDA BULUNDUĞUNU belirten Cüceloğlu, şu açıklamalarda bulundu:

“MADDİ GEREKSİNİMLERİNİ KARŞILAYAN BİREY, DEĞERLERE İHTİYAÇ DUYMAKTADIR. EKONOMİK DAYANAĞIN YANI SIRA ÖĞRENME, İLİŞKİ KURMA VE MANEVİ DEĞERLER SAYESİNDE KİŞİ İLE KURUM ARASINDA DEĞERLER ANLAM KAZANMAYA BAŞLAR. Bu nedenle GÜNÜMÜZ KOŞULLARINDA MANEVİ OLARAK DA İHTİYAÇLARI KARŞILAYAN KURUMLAR FARKINDALIK YARATARAK UZUN ÖMÜRLÜ VE İTİBAR EDİLEBİLİR HALE GELEBİLMEKTEDİRLER.”

“SADECE PARA KAZANMAK İÇİN KURULAN VE KARLILIKTAN BAŞKA DEĞER TANIMAYAN ŞİRKETLER NİÇİN UZUN ÖMÜRLÜ OLMUYOR?” sorusundan yola çıkan Cüceloğlu, GÜVENİN KURUM İÇİN ÖNEMLİ BİR GÜÇ OLDUĞUNU vurguladı. “KURUMLARIN KÂR ODAKLI OLMAKTAN ÇOK ‘İNSAN ODAKLI’ OLMASIYLA GÜVENİN OLUŞTURULABİLECEĞİNİ” belirten Cüceloğlu konuşmasını şu şekilde tamamladı:

“ÇALIŞANINA, MÜŞTERİYE, TOPLUMA, DOĞAYA VE İNSAN KAYNAKLARINA KARŞI SORUMLULUKLARINI BİLEN VE BU SORUMLULUKLARI KURUM KÜLTÜRÜYLE YAŞATABİLİR HALE GETİREN KURUMLAR, GÜVENİLİR OLARAK ALGILANIR. SORUMLULUKLARINI KURUM KÜLTÜRÜNDEN ALAN HER BİR BİREY, BU DEĞERLERİ İÇSELLEŞTİREREK KURUMUNUN AMACINA UYGUN HAREKET ETMEYE BAŞLAR. İŞİYLE YAŞAMI ARASINDA DUYGUSAL BİR BAĞ OLUŞTURAN BİREY, EYLEMLERİ İLE KURUMUN GÜVENİLİR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR OLMASINA KATKIDA BULUNUR.
Kaynak: Hürriyet

KURUMLARIN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ KÂR ODAKLI OLMAKLA DEĞİL, ANCAK VE ANCAK İNSAN ODAKLI OLMAKLA MÜMKÜNDÜR. EN DEĞERLİ SERMAYEMİZ OLAN [ct]ENTELEKTÜEL SERMAYEMİZ[ct] İN KORUNMASI VE İSRAF EDİLMEMESİ DİLEKLERİMLE..

SÖZÜN ÖZÜ -1)
[ct]BİR ŞİRKETİ KÂR ODAKLI YÖNETMEK, BİR ARABAYI DİKİZ AYNASINA BAKARAK SÜRMEYE BENZER. SİZE NEREDE OLDUĞUNUZU GÖSTERİR, AMA NEREYE GİTTİĞİNİZİ GÖSTERMEZ.[ct] RAFAEL AGUYO

SÖZÜN ÖZÜ -2)
“IF YOU HAVE WORLD-CLASS QUALITY PRODUCTS, SERVICES AND PEOPLE, YOU WILL ALSO GENERATE WORLD-CLASS PROFITS.” V. DANIEL HUNT

SAYGILARIMLA

“FESTİVALE HAYIR. ÜRETMEDEN TÜKETMEK, EREĞLİ´Yİ TÜKETMEKTİR.”
Ünal SAVAŞ – Erdemir emeklisi, Kalite gönüllüsü
Ünal SAVAŞ – Erdemir retired, Quality volunteer

• Cevapla
• Beğen (0)
• Beğenme (0)

ÜNLÜ ÇELİK KRALI ANDREW CARNEGIE’E ŞÖYLE BİR SORU SORMUŞLAR: “ELİNİZDEKİ BÜTÜN İMKANLÂRI KAYBETSENİZ, ACABA BÖYLE BİR SANAYİİ YENİ BAŞTAN NE KADAR ZAMANDA KURABİLİRSİNİZ?”

CARNEGIE CEVAP VERMİŞ:

“EĞER İMKÂNLARDAN KASTINIZ FABRİKALARIN FİZİKİ YAPILARI, MAKİNELER VE DONANIMSA, ÜÇ SENEYE KALMAZ ŞİMDİKİNDEN DAHA MÜKEMMEL VE MODERN BİR ŞEKİLDE SANAYİMİ KURABİLİRİM; FAKAT BÜTÜN ELEMANLARIMI, YANİ UZMANLARIMI, MÜHENDİSLERİMİ VE İŞÇİLERİMİ KAYBETMİŞSEM EĞER, O ZAMAN BU SANAYİİ KURMAK İÇİN ARTIK BENİM ÖMRÜM YETMEZ.”

SÖZÜN ÖZÜ -1)
“BİR ŞİRKETİ İŞ HAYATINDA FARKLI KILAN TEK UNSUR İNSAN FAKTÖRÜDÜR. SİZİN TEKNOLOJİNİZ, BİNALARINIZ, KULLANDIĞINIZ ARAÇ VE GEREÇLER RAKİPLERİNİZ TARAFINDAN TAKLİT EDİLEBİLİR; YALNIZ BİR TEK KAYNAK VAR Kİ O TAKLİT EDİLEMEZ. BU DA İNSAN KAYNAĞIDIR.” Charles Nielson

SÖZÜN ÖZÜ -2)
“GELECEK YÜZYILA HAZIRLANMAK İSTEYEN ŞİRKETLER, ENTELEKTÜEL SERMAYEYİ BELİRLEYİCİ GÜÇ OLARAK GÖRMELİ VE BUNUN ÜZERİNDE YOĞUNLAŞMALIDIRLAR.” Tony Buzan

SÖZÜN ÖZÜ -3)
“GEÇMİŞTE KURUMLAR, MÜŞTERİLER VE PAZAR PAYI KONUSUNDA REKABET EDERLERDİ; ŞİMDİYSE EN İYİ ÇALIŞANLARI BULMAK KONUSUNDA REKABET EDİYORLAR. GELECEKTE BU DAHA FAZLA BÖYLE OLACAK. EN İYİ İNSANLARI BÜNYESİNDE TOPLAYABİLEN VE ELLERİNDEN GELENİN EN İYİSİNİ YAPMALARI KONUSUNDA ONLARI YÜREKLENDİREN BİR KURUM YALNIZCA PROFESYONEL MANADA DEĞİL, DUYGUSAL OLARAK DA ETKİLİ SAYILIR.” Claus Moller

SÖZÜN ÖZÜ -4)
“ÖNÜMÜZDEKİ YILLARDA, İŞLETME YÖNETİCİLERİNİN ÖNÜNDEKİ EN ÖNEMLİ SORUN. KURUMLARIN SOSYAL MİMARİLERİNİ, GERÇEKTEN ENTELEKTÜEL SERMAYE YARATACAK ŞEKİLDE GELİŞTİRMEK YANİ, BEYİN GÜCÜNÜ AÇIĞA ÇIKARMAK OLACAKTIR. İŞLETMELER, HIZI GİDEREK ARTAN BİR DEĞİŞİM YAŞAYACAKLAR, ENTELEKTÜEL SERMAYEYİ ANLAMAK VE ÜRETMEK İÇİN YENİ YÖNTEMLER ORTAYA KOYACAKLARDIR. BURADA ÖNCELİKLİ HEDEF, İŞLETME İÇİNDE YARATICI İŞBİRLİĞİNİ GELİŞTİRMEK OLACAKTIR.” Warren Bennis

ACIMASIZ BİR REKABETİN HÜKÜM SÜRDÜĞÜ GÜNÜMÜZ DÜNYASINDA, ŞİRKETİMİZİN REKABET GÜCÜNÜ VE KURUMSAL PERFORMANSINI SEKTÖRÜMÜZE YÖN VEREN VE OYUNUN KURALLARINI BELİRLEYEN KÜRESEL ÇELİK ŞİRKETLERİ SEVİYESİNE ÇIKARMADA EN ÖNEMLİ BELİRLEYİCİ GÜÇ OLAN “ENTELEKTÜEL SERMAYEMİZE SAHİP ÇIKABİLMEK” DİLEKLERİMLE…

SAYGILARIMLA

“FESTİVALE HAYIR. ÜRETMEDEN TÜKETMEK, EREĞLİ´Yİ TÜKETMEKTİR.”
“İNANIYORUM Kİ, BİR GÜN HERKES FESTİVALE HAYIR DİYECEK.”
“BUGÜNÜN İSRAFI YARININ KITLIĞIDIR.”
Ünal SAVAŞ – Erdemir emeklisi, Kalite gönüllüsü
Ünal SAVAŞ – Erdemir retired, Quality volunteer
“Kalite formalite değildir.” “Quality is not a formality.”

• Cevapla
• Beğen (0)
• Beğenme (0)

Sayın İsdemir Hissedarı İlgi: 04.02.2013 Tarihli Başvurunuz İskenderun Demir ve Çelik A.Ş.’nin (Şirket) özelleştirilmesi sırasında çalışanlarına bedelsiz olarak dağıtılan Şirket sermayesinin %11’i oranındaki hissesi ile ilgili bilgi ve belgelerin incelenmesi neticesinde; Özelleştirme Yüksek Kurulu’nun 08.02.2001 tarihli ve 2001/08 sayılı Kararına istinaden kurulacak Vakıf (İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. Çalışanları Yardımlaşma Sandığı Vakfı) marifetiyle çalışanlara Ereğli Demir Çelik Fabrikaları A.Ş. (Erdemir) tarafından %11 oranında bedelsiz hisse verileceği, Erdemir’in 09.12.2002 tarihli yazısı ile Şirket’in %11’ini oluşturan hisselerin Vakfa devredildiği, 14.12.2002 tarihinde Vakfın Şirket’in pay defterine ortak olarak kaydedildiğinin tescil edildiği ve son durum itibariyle Vakfın Şirket’in sermayesinin %7,088’ine sahip olduğu tespit edilmiştir. Vakfın Kurulumuza yaptığı 24.05.2012 tarihli başvuru ile, Şirket’in sermayesinde sahip olduğu payların hak sahiplerine devri ya da İMKB’de halka arz yöntemlerinden biri ile alınıp satılabilmesinin mümkün olup olmadığı konusunda görüş talep edilmiş olup, konuya ilişkin Kurulumuz görüşü 02.07.2012 tarihli yazımızla Vakfa iletilmiştir. Söz konusu yazımızda; “Vakfınız yönetim kurulu üyeleri, Erdemir ve İsdemir yetkililerinin katılımı ile 25.06.2012 tarihinde Kurulumuzda yapılan toplantıda da görüşüldüğü üzere; - Halen Vakfınızın sahip olduğu İsdemir hisselerinin hak sahibi çalışanlara dağıtılması için gerekli izin ve diğer hukuki işlemlerin tamamlanması, - Hisselerin üzerinde “şirket onayı ile devredilebileceğine” dair kayıt bulunduğu ve İsdemir esas sözleşmesinin 7 nci maddesi uyarınca da hisselerin devrinin Şirket onayına bağlı olduğu dikkate alındığında, Vakfınızca yapılacak pay devrinin İsdemir yönetim kurulunca da uygun görülmesi ve söz konusu devrin pay deflerine kaydedilmesi, gerekmektedir. Söz konusu işlemlerin yapılmasını takiben İsdemir ortak sayısı itibariyle halka açık anonim ortaklık statüsüne kavuşacak olup, 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’nun 11 inci maddesi hükümleri uyarınca Kurulun halka açık anonim ortaklıklara ilişkin düzenlemelerine tabi olacaktır. Bu durumda, İsdemir esas sözleşmesinin Sermaye Piyasası Mevzuatına uyumlu olabilmesi için gerekli değişikliklerin yapılması ve bu aşamada paylarm devir ve tedavülünü kısıtlayıcı ve pay sahibinin haklarını kullanmasına engel teşkici hükümlerin de esas sözleşmeden çıkarılması zorunlu bulunmaktadır. Daha sonra Kurulumuzca İsdemir paylarının İstanbul

• Cevapla
• Beğen (0)
• Beğenme (0)